Dowody skuteczności

Zamieniam złożoność technologiczną w mierzalne wyniki biznesowe.

E-commerce / Retail

Lider branży farmaceutycznej (Omnichannel)

Apteka internetowa i dynamicznie rosnąca sieć stacjonarna.

Wyzwanie

Gwałtowny rozwój sieci aptek (2–3 otwarcia tygodniowo) przy potężnym ruchu e-commerce (3500 użytkowników w czasie rzeczywistym). Infrastruktura dusiła się pod własnym ciężarem.

Moja rola

Wdrożenie zunifikowanych rozwiązań IT, kompleksowa przebudowa architektury e-commerce i ERP. Budowa od podstaw wydajnej kultury ciągłości działania (Business Continuity).

Wynik biznesowy
25s → 2s
Czas ładowania dla >200 tys. SKU
99,8%
Dostępność systemów krytycznych
<15 min
Średni czas reakcji na incydenty
<4 h
RTO — czas przywrócenia działania
SaaS / MarTech

Skalowalna spółka technologiczna (B2B)

Rozbudowany system klasy Marketing Automation.

Wyzwanie

Przygotowanie spółki do sprzedaży (exit) i udział w znalezieniu inwestora branżowego. Konieczność udowodnienia najwyższej jakości architektury oraz bezpieczeństwa podczas due diligence.

Moja rola

Kompleksowe przygotowanie techniczne i organizacyjne: uporządkowanie długu technologicznego, wdrożenie polityki bezpieczeństwa oraz koordynacja rozmów technicznych z inwestorem.

Wynik biznesowy
Due diligence
Przejście drobiazgowego procesu audytu
Integracja
Opracowanie koncepcji połączenia systemów po fuzji
18 mies.
Czas od rozpoczęcia procesu do finalizacji transakcji
Exit
Sprzedaż zorganizowanej części przedsiębiorstwa