Lider IT. Architekt Zmiany. Partner w Biznesie.
Od ponad 25 lat buduję i zarządzam zespołami technologicznymi, łącząc twardą analitykę biznesową z zaawansowaną architekturą IT oraz strategią produktową. Moja filozofia jest prosta: inwestycje w technologię traktuję jako silnik wzrostu, a moim głównym zadaniem jest eliminacja szumu komunikacyjnego między zarządem a działem technicznym.
Skala przedsięwzięć
Odpowiadałem za budżety projektowe sięgające 30 mln PLN i z powodzeniem zarządzałem wielopoziomowymi zespołami liczącymi blisko 100 osób.
Ludzie i kultura pracy
Najlepsza architektura upadnie bez zespołu. Wdrażam kulturę zaufania i proaktywności. Dzięki jasnym ścieżkom rozwoju osiągałem ponad 95% retencję kluczowych pracowników.
Zwinne zarządzanie zmianą
Przeprowadzam organizacje przez najtrudniejsze momenty: fuzje czy znaczące wzrosty skali, dbając o morale zespołu i minimalizując opór przed cyfryzacją.
Prywatnie i zawodowo fundamentem są dla mnie dobre wzorce. W biznesie kieruję się lojalnością, uczciwością i stabilnością, a w codziennej pracy niezwykle cenię otwartość, optymizm i humor.